比特币支付版面费 直播 | 图灵奖获得者 Silvio Micali 上海之行说了什么？都在这里
9月12日，由CSDN和Algorand主办，Blockchain Basecamp、Geekbang Venture Capital、GitChat-Turing Award Winner、MIT Professor Meeting协办的第12届CSDN区块链技术沙龙在上海财经大学豪生分校举行。酒店如期举行。
会议邀请了Algorand创始人Silvio Micali、Algorand首席科学家、中国科学院计算技术研究所上海分所所长陈靖、启点资本合伙人孔华为、CSDN副总裁孟颖霞。 现场吸引了大批国内外区块链行业专家，气氛异常火爆。
区块链作为当下最热门的行业话题，正以其颠覆性的技术理念影响着各行各业。 虽然上海的天气恰好阴沉，但活动现场的气氛依然热闹。 活动现场座无虚席，观众络绎不绝。 同时，不少观众甚至站着听了整场演讲，足见本次活动的质量。 有目共睹真是太神奇了。
除了强大的嘉宾阵容，本次活动还吸引了众多国内外区块链行业专家、投资人、创业者、主流媒体、技术开发者和区块链爱好者前来学习交流。 从到会报告的参会人员来看，本次盛会不仅有国内区块链行业的高科技人才，更有国外著名的投资精英和开发者。
会上，Silvio Micali教授介绍了Algorand的发展历程，分享了他对区块链前景的展望，并阐述了通过Algorand实现这一前景的独特方式。
Silvio Micali，图灵奖获得者，麻省理工学院教授，Algorand创始人
陈静教授介绍了Algorand区块链的底层技术，以及它如何保证Algorand共识协议的持续一致演进，以满足社区和企业当前和未来的需求。
Algorand首席科学家陈景
在两位重量级嘉宾发言后的问答环节，现场观众争先恐后踊跃提问。 两位嘉宾非常热情、耐心地对大家关心的问题进行了深入的分析，赢得了现场的一致好评。
由于时间关系，很多观众没有机会在现场与Micali教授和陈静教授进行一对一的交流。 活动结束后，大家聚集在两位嘉宾周围，就演讲内容和区块链技术进行了深入探讨。 交流答疑，现场再次陷入异常火爆的气氛。
以下内容取自Silvio Micali的现场演讲（原意略有改动）：
大家好！ 很高兴和大家在一起。 今天的分享，我先跟大家分享一下行业趋势，然后介绍一下我们的Algorand，再说说我们未来的规划。 在开始之前，我想谈谈区块链的行业趋势。
区块链三难困境
区块链的优势是显而易见的，比如非常快速、透明、可靠性高、交易过程流畅、安全，最重要的是去中心化。 目前，加密货币市场规模已超过2000亿美元，应用场景十分多样。 此外，加密行业可以采用不同的方式进行融资，包括传统方式和风险投资，可以实现即时支付、资产跟踪和转移，可以共享数据和算力。
但是，目前区块链也存在一个众所周知的“三难困境”，即去中心化、可扩展性和安全性。 三者不能同时实现。 虽然我们在去中心化和可扩展性方面有一些实践，但是区块链只有在保证整个系统的安全性的情况下才有价值。
我们可以将安全分为两部分：一是对协议的攻击；二是对协议的攻击。 另一种是对通信网络的攻击。 前者可能是协议说要做ABC，却选择做XYZ，想从中获利。
然而，与协议攻击相比，对通信网络的攻击不太可能被检测到。 攻击者只要隔断网络或者感染路由器，哪怕一个小时，影响也是巨大的。 有人认为遇到这种情况的概率很低，没必要想那么多，但事实真的如此吗？
一个成功的区块链公司必须管理至少数十亿美元的资产。 与这些资产相比，安全防范措施是非常必要的。 要知道未来恶意黑客会如雨后春笋般涌现，所以我们需要做好准备。
区块链中另一个需要考虑的因素是可扩展性。 我们都知道比特币每秒可以进行 7 笔交易。 如果我现在买入某种货币，明年市场上涨的时候想卖出，这个交易量是完全够用的。 但如果我每天都必须交易，那么这个交易量显然是捉襟见肘。 与VISA卡每秒2000笔的交易量相比，比特币的交易量差距很大。
然后让我们谈谈权力下放。 集中式系统依赖于受信任的第三方，这可能会造成单点故障或越来越昂贵的中间成本。 去中心化允许用户管理自己的资产，但没有办法排除其他参与者。 交易不仅指货币，还指一些有意义的活动，即让区块链在安全的环境下继续运行。
现有的主链是三难困境的正解吗？
事实上，现有的公链并不能完全解决区块链的三难问题，如下图所示：
我们再以比特币为例。 从图中我们可以看出，比特币是不可扩展的，没有办法应对网络攻击。 如果在中国跟欧洲做贸易，突然断网一个小时会怎么样？ 即欧洲的东西留在欧洲，中国的东西留在中国。 新块仍会生成，但速度较慢。
所以，如果我是坏人，我在欧洲花了 10 亿美元，然后去其他地方回应，我就可以免费得到我想要的东西。
那么，除了公链，现在的共识机制呢？ 我们可以先来看看最经典的PoW（Proof of Work）。 起初，我们认为这是个好主意比特币支付版面费，但实际上它非常昂贵，因为必须有人为此买单，甚至一度通货膨胀。 另外，PoW也会导致能力集中，权利往往掌握在大型矿工集团手中，没有真正的去中心化。
那么 PoS（股权证明）呢？ 我认为PoS在定位上是中心化的。 比如我们可以先选出20个靠谱的人，由他们来负责决定下一个区块是什么。 事实上，这种模式与中心化的思想没有本质区别。 恶意行为者可以以非常简单的方式、免费且在很短的时间内攻击它们。
那么 DPoS 呢？ DPoS 只是把 20 个人变成了 2000 个人，这 2000 个人把钱放在桌子上，他们可以决定下一个区块，但是如果他们表现不好，桌子上的钱就会被没收。 那么摆在桌面上的这些钱有什么用呢？ 要知道，即使是银行，大部分资产都是借给别人的，只有一小部分留作准备金。 因此，即使在桌面上投入大量资金也不是一个好主意。 那么接下来，我就给大家介绍一下Algorand是怎么做的。
Algorand 到底是做什么的？
Algorand 是一个非常通用的平台，可以满足去中心化、安全性、可扩展性等方面的需求，每个人都可以在上面交易和分配机会。 与以往的共识机制不同，Algorand 采用“纯权益证明”，其特点是你拥有的某种代币与他人拥有的代币拥有相同的权利。 而且这个系统非常高效，不需要任何访问权限，可以用一个代币参与，也可以用一亿个代币参与。
关于 Algorand
简单地说，就是通过投票来确定。 如果有人不想参与，他可以将权利分配给其他人。 如果他还不愿意，那么他的位置可能不属于 Algorand 社区。
此外，Algorand 中还有一个“立即提议并同意”的机制。 它有四个特点：
虽然我不愿意用“革命性”来形容 Algorand，但我确实认为这是一个非常大的改进。 另外，我觉得很重要的一点，一个好的区块链一定是能够自我进化的。 人们所做的并不完美，可能会有很多缺陷。 就像在海上航行的轮船，可能遇到台风，或者轮船本身出现问题等等。因此，区块链必须能够自我进化。
Algorand的共识原则
我们通过两步实现了Algorand共识，其中也涉及到大量的数学计算。
简单来说比特币支付版面费，Algorand的共识分为两步，第一步是“Propose”，第二步是“Agreement”。
先说“启蒙”。 在 Algorand 中，我们随机选择一个 Token 并将其公钥公开。 然后Token持有者签名并发起一个新的区块，整个过程非常快。
之后，系统随机选择 1000 个用户并发布他们的公钥。 这 1000 人达成共识并签署发起的区块。 这样，一个新的区块就生成了。
这种共识机制的好处是它把协议和共识堆叠在一起，没有分叉。 即使存在恶意用户，他们也不会签署两个不同的区块。
Algorand 的业务重点
Algorand 可以应用于很多场景和领域，比如加密货币、建筑、社交网络、购物、溯源等。原因是 Algorand 是一个真正“无摩擦”的平台，费用非常低，规模大，每个人都可以在上面发展。
此外，Algorand 也非常适合拍卖领域。 比如你在外滩有好的写字楼，可以去拍卖行拍卖。 这样做的好处是，参与其中的每一个人，哪怕是很小的投资，都可以买下这间办公室的一部分产权，这在以前是不敢想象的。
我们希望通过Algorand实现对原有金融体系更加民主化和透明化的改造。
Algorand 的目标
最后，我想谈谈 Algorand 未来的计划。 我把目标分为短期和长期。 短期目标是实施激励机制，鼓励更多人投资平台业务。
比特币的激励机制是通过竞争来激励最快的矿工，但慢慢地，有人开始使用更高规格的显卡和更高配置的电脑来挖更多的矿，形成矿池。 衍生出许多中心化的超级矿池。 如何在不造成中心化的情况下鼓励更多人参与？ 这是一个值得思考的难题。
此外，我们还会有拍卖功能和算法稳定机制。 我们每秒可以做几千笔交易是好事，但如果价格不断变化就不好了。 我们希望价格走势更平稳一些。
我们还将引入密钥管理机制，以及移动支付功能。
对于长远的规划，我们首先考虑的是智能合约，我们希望智能合约真正“智能”。 此外，长期规划还包括债券机制、监管、实名资产等。
不过，正所谓计划赶不上变化，各国的政策也会发生变化。 尽管如此，我仍然喜欢我的密码学知识，并希望利用这些知识为 Algorand 做出贡献。
希望大家积极参与。 毕竟火上浇油谁都能添柴，希望和大家一起把Algorand建设成高楼。 谢谢！
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